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5月13日,華晉公司召開2021年度“兩金”壓控工作會議。公司班子成員、高管、三總師、部室主任、項目經理通過“線上+線下”模式參會,會議由總經濟師王衛紅主持。
會上,總會計師樊英敏作了華晉公司2021年“兩清”暨“兩金”壓控工作報告,對2020年“兩金”工作進行總結,并對2021年“兩金”工作進行安排。隨后,“兩金”壓控工作優秀項目負責人進行交流發言,從自身實際出發交流經驗。經理張小剛與分管領導簽訂了責任書。經理張小剛指出,一是各項目要敲響警鐘,對風險進行提前研判,做好風險防控工作。運營管理部及財務管理部要將“兩金”責任書下發至各項目經理,要求其認真履行,將上報中化二建集團的任務指標圓滿完成;二是各項目經理在管理項目中,要注重時效性的把控,及時與業主方溝通,順利完成清理清欠任務指標。


黨總支書記、董事長康潤明表示項目經理要加強與運營管理部、財務管理部之間的溝通,及時對接清理清欠金額指標。在項目招標及運營過程中,要時刻注意內外部環境中存在的風險。招投標前期要詳細調研業主方的資信及資金情況,杜絕日后將產生的訴訟糾紛,防患于未然。
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